A próxima edição do Workshop sobre Remuneração em Agências de Propagandado Sinapro/SC será no dia 17 de agosto, em Blumenau!
O workshop sobre remuneração é exclusivo para dirigentes de agências e envolvidos diretamente nos processos de decisão das empresas.
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Telefone: (48) 3879-4558
e-mail: contato@sinaprosc.com.br
A próxima edição do Workshop sobre Remuneração em Agências de Propaganda do Sinapro/SC será no dia 12 de julho, no Auditório 2 da ACIC – Associação Comercial e Industrial de Chapecó.
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Hoje (21/6) é o Dia do Profissional de Mídia, o responsável pelo relacionamento da marca com os veículos de comunicação. O Profissional de Mídia estuda, planeja e negocia os recursos de uma campanha de acordo com cada público-alvo e anunciante.
Entre os principais desafios do Profissional de Mídia está a ampliação da visão estratégica, que além de lidar com a mídia tradicional (TV, rádio e impressos) também precisa estar atento às possibilidades que a internet oferece, como a mídia programática e as redes sociais.
É para estes profissionais que a equipe Pauta.Me dedica este post, que traz de bônus as boas notícias vindas do mais importante festival de publicidade do mundo: O Brasil conquistou mais de 70 leões no Cannes Lions 2017! Segundo o portal meio&mensagem, o país já tem mais Leões de Ouro que no ano passado.
Sobre o Pauta.Me
O Pauta.Me é uma plataforma de gestão para Agências de Publicidade que também facilita a vida do Profissional de Mídia com o módulo Mídia ON|OFF. Este recurso permite gerenciar os planos de mídias, criar pedido de inserção (PI), e ter acesso rápido aos cadastros de veículos de comunicação, programas e tabelas de preços.
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Homenagem da equipe Pauta.Me aos Profissionais do Marketing.
Carpe diem!
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Com o objetivo de auxiliar as agências de comunicação na definição de seus custos internos e compartilhar na pratica fórmulas para desenvolver propostas de remuneração sustentável, o Sindicato das Agências de Propaganda Estado de Santa Catarina – Sinapro/SC realizará uma série de eventos pelo Estado. A próxima parada é Joinville.
O Workshop sobre remuneração conta com o apoio do Pauta.Me, software ERP de gestão de agências de publicidade e acontecerá no dia 27 de abril, a partir das 16h no Amigos Paul Café Bistrô. O evento é exclusivo para dirigentes de agências e envolvidos diretamente nos processos de decisão das empresas.
Confira a entrevista especial do portal Acontecendo Aqui com o presidente do Sinapro/SC, Pedro Cherem, e do CEO da Mega Experiência, Beto Harger, que está comandando o workshop sobre remuneração nas agências de comunicação.
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Desconto Especial
Para celebrar a parceria com o Sinapro/SC, a Alquimídia estipulou 20% de desconto na inicialização do sistema e 15% na customização do Pauta.Me para empresas associadas ao Sinapro/SC. Nossa equipe também estará presente e fará uma apresentação do Pauta.Me em todas as edições do workshop sobre remuneração. Solicite uma apresentação.
Com o objetivo de auxiliar as agências de comunicação na definição de seus custos internos e compartilhar na pratica fórmulas para desenvolver propostas de remuneração sustentável, o Sindicato das Agências de Propaganda Estado de Santa Catarina – Sinapro/SC realizará uma série de eventos pelo Estado. Florianópolis será a primeira parada.
O Workshop sobre remuneração conta com o apoio do Pauta.Me, software ERP de gestão de agências de publicidade e acontecerá no dia 30 de março, das 15h às 18h, na sede da Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia – Acate. O palestrante convidado é Beto Harger, CEO da Mega Experiência, a primeira agência de marketing de experiência full service de Santa Catarina.
“A agência do futuro é aquela capaz de se envolver profundamente no negócio do cliente, entregando mais e sabendo cobrar por isso“.
Pedro Cherem, Presidente do Sinapro/SC.
O workshop sobre remuneração é exclusivo para dirigentes de agências e envolvidos diretamente nos processos de decisão das empresas. Além da capital catarinense, a iniciativa pretende passar por Joinville, Chapecó, Criciúma, Itajaí e Blumenau.
“Uma das principais motivações da Alquimídia Tecnologia ao desenvolver o Pauta.Me é auxiliar as agências de publicidade na superação dos desafios da digitalização e da hiperconectividade” explica Tatiane Gonzaga, Diretora de Tecnologia da Alquimídia, que conclui: “É pensando nesses desafios que a Alquimídia investe não só no desenvolvimento tecnológico, mas também na qualificação do mercado. Por isso apoiamos o Workshop sobre remuneração do Sinapro/SC, que também vai abordar o impacto da digitalização nos processos das agências”.
SERVIÇO
Workshop sobre remuneração do Sinapro/SC
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Desconto Especial
Para celebrar a parceria com o Sinapro/SC, a Alquimídia estipulou 20% de desconto na inicialização do sistema e 15% na customização do Pauta.Me para empresas associadas ao Sinapro/SC. Nossa equipe também estará presente e fará uma apresentação do Pauta.Me em todas as edições do workshop sobre remuneração.
Um filme sem uma pré-produção decente tem pouquíssimas possibilidades de sucesso. Assim também é com os eventos, impossíveis de se realizar sem um bom planejamento. Na publicidade, esta etapa de organização começa com o briefing, o marco inicial no desenvolvimento de campanhas e peças que poderão ou não atender às expectativas do cliente.
Embora seja muito importante, o desenvolvimento correto de um briefing nem sempre é notado, pois o pragmatismo faz parte do seu processo. Já o estrago de um briefing mal feito é bem nítido, com muita geração de retrabalho e prejuízo imediato para ficar de prova.
Um briefing perfeito não é sinônimo de campanha de sucesso, mas é a garantia de que ela começou adequadamente, pois, como escreveu o filósofo chinês Lao Tsé: “Toda longa jornada começa com o primeiro passo”. Daí a importância de começar bem.
O briefing precisa ser o mais completo possível, com informações claras sobre o produto, serviço ou marca. É necessário que o briefing deixe nítido o cenário, os objetivos que o cliente deseja alcançar e público-alvo. O atendimento precisa reunir informações úteis, peças a serem criadas, insights, e, se puder, também saber o montante financeiro que o cliente pretende investir na ação.
O briefing moderno é uma bússola criativa cujas principais características devem ser a informatividade, concisão e inspiração. Criativos motivados e munidos de boa informação costumam ser mais assertivos e todo mundo sai ganhando no fim do trabalho.
Sobre o Pauta.Me
O Pauta.Me é um software ERP para agências de publicidade desenvolvido para integrar e atender as demandas de todos os departamentos da empresa. O módulo de Projetos conta com um recurso de modelo de escopos para a criação de projetos (campanhas) e modelos de briefing na ferramenta de criação de tarefas (jobs). Os modelos podem ser editados conforme as necessidades da agência.
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Qual é o principal desafio para o Marketing Digital em 2017?
Para fechar a série de vídeos gravados no RD Summit 2016 com chave de ouro e esquentar os motores para próximo ano, a equipe do Pauta.Me/blog entrevistou o publicitário Flávio Horta sobre o desempenho e os desafios das agências de Marketing Digital em 2017.
Horta é CEO da Digitalks, uma das principais plataformas de fomento ao Marketing Digital no Brasil e Diretor da ABRADi – Associação Brasileira de Agentes Digitais, entidade que reúne mais de 600 empresas desenvolvedoras de serviços digitais no país.
A falta desses dados ocasionam a quebra de centenas de agências de publicidade anualmente.
Um gestor de agência que não tem a visão imediata do fluxo de caixa do projeto e o acompanhamento da realização do resultado, sabe que pode ser surpreendido negativamente a qualquer momento.
O que mede o grau de dificuldade de gerir uma empresa?
O tamanho? Não, é a complexidade, a variedade de serviços e o nível de dependência do capital humano.
Uma agência, dependendo do tipo de serviço, pode ser considerada complexa (dependência do fator criativo), com muita variedade, pois possui boa diversidade de serviços e com total dependência do capital humano.
Por esses fatores, o risco do negócio pode ser considerado alto.
Se a empresa produz e comercializa serviços ou produtos padrões, fica infinitamente mais fácil de controlar seus processos e sabemos que o que se produz nas agências, são projetos e boa parte deles, são únicos (uma realidade completamente diferente).
Empresa com serviços/produto padrões – A gestão é mais fácil
Padrões orçamentários
Quando falamos de empresas com serviços/produtos padrões, falamos de processos repetitivos e isso muda completamente a forma de gestão, pois existe maior previsibilidade.
Controlar a eficiência e a produtividade é muito mais tranquilo, logo, as variações orçamentárias são bem controláveis e muito mais previsíveis.
Fluxo de caixa – Balanceamento do fluxo
Normalmente em empresas assim, o fluxo de caixa é único, e tem como objetivo principal, manter um saldo positivo, balanceando o fluxo de pagamentos e recebimentos.
Apuração do Resultado – Da empresa – Final do mês
Podemos apurar o resultado, gerando um DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício) da empresa no final do mês e analisar se o comportamento foi conforme o previsto, sem comprometer muito o negócio.
Empresa com serviços/produtos que trabalham com projetos –
A gestão é muito mais difícil
Padrões orçamentários? Está muito mais para “pistas” do que fazer.
É aqui que mora o problema, a falta de padrões. Claro que existem serviços (graças a Deus) que possuem um processo muito semelhante e facilitam questões de orçamentação, mas os projetos mais complexos, não tem jeito e o risco de levarmos prejuízo, é altíssimo.
Fluxo de caixa – Balanceamento do fluxo – Por projeto
Não adianta olharmos o fluxo de caixa apenas com o objetivo de balancearmos o fluxo de pagamentos ou de recebimentos, temos que analisar o fluxo de caixa de cada projeto.
Temos o que foi orçado, certo? Precisamos ter o realizado e acompanhar se financeiramente o projeto está equilibrado.
Erros orçamentários ou erros de execução onde o retrabalho (refação) ocorre, pode gerar um verdadeiro desfalque na agência.
Apuração do Resultado – Online e por projeto
Devemos apurar o resultado online e por projeto. Dependendo do projeto, não dá tempo para esperar chegar o final do mês e só então ver o que aconteceu. Pode ser tarde demais e literalmente, podemos decretar o prejuízo na agência.
Por isso, é simples entender como é mais complicado gerir uma empresa por projetos. Sua agência precisa implementar esse conceito para assegurar o crescimento de forma saudável.
Podemos reverter um prejuízo iminente, se tivermos a gestão online dos projetos com a visão financeira e de resultado de forma integrada.
Sobre o Pauta.Me
É o primeiro sistema de gestão empresarial especializado em Agências, que leva na íntegra, o conceito de ERP (Enterprise Resource Planning – Planejamento dos recursos empresariais) e contempla uma robusta base de dados que permite a análise de fluxo de caixa e resultado por projeto.
Seu elevado nível de integração, permite que os processos operacionais e financeiros, gerem os dados necessários para análises gerenciais que elevam a rentabilidade de sua agência.
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Autor do livro best seller O Papai é Pop, o escritor e comunicador Marcos Piangers conversou com a Equipe Pauta.Me sobre os desafios da comunicação moderna.
Piangers trabalha desde 2001 com o público jovem e plataformas digitais do Grupo RBS e apresenta o programa da Pretinho Básico, da Rádio Atlântida FM.
Vorazes consumidores de informação, com grande influência na rede e muito exigentes. Este é o perfil apontado por diversos estudos sobre a Geração Z, jovens nascidos nos anos 1990. O “Z” vem de “zapear”, já que este segmento não costuma se concentrar em um único conteúdo por muito tempo.
A cada ano que passa, o desafio de criar vínculos e manter diálogo entre as marcas e este público acostumado a utilizar ao mesmo tempo TV, tablet, smartphone e notebooks só aumenta.
A Equipe Pauta.Me entrevistou Marcos Piangers no RD Summit 2016, evento de Marketing Digital que reuniu mais de cinco mil pessoas nos dias 3 e 4 de novembro em Florianópolis.
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